Lieferantenanalyse

Grundlage der Analyse sind die bewerteten Lieferantendaten. Mit den zur Verfügung stehenden Auswertungen können sie das Lieferantenmanagement unterstützen, indem Sie sich einen Überblick über vorhandene/potentielle Lieferanten verschaffen oder Ansätze zur Lösung einer Lieferanforderung erhalten. Stellen Sie zum Beispiel die Leistung von Lieferanten ihrem Einkaufsvolumen gegenüber und Sie werden erkennen, welche Lieferantenbeziehung im Vergleich über– oder unterbewertet ist. Die Auswahl kann anhand konkreter Bewertungsfelder wie zum Beispiel Liefertreue oder Qualität erfolgen.

• Übersichtliche farbliche Darstellung der Auswertungsdaten erleichtert die Analyse
• Diagramme für Lieferantenverteilung/-klassifizierung, Kriterienerfüllung, Zeitliche Veränderungen, ABC– Analysen u.v.m.
• Auswertungen können nach einem oder mehreren Bewertungskriterien durchgeführt werden
• Detaillierte Darstellung eines Lieferanten in der Auswertung oder Gegenüberstellung von Lieferanten in einem selbstgewählten Lieferantenportfolio
• Individuelle Auswertungsoptionen: Anzeigen der Legende, Anonymisierung von Informationen und Formale Gestaltung der Auswertung sind im Programm integriert

Lieferantenentwicklung

Für die Beurteilung der Entwicklung eines Lieferanten können Sie den Lieferanten im zeitlichen Vergleich betrachten. Auf Grundlage der Analyseergebnisse können Sie erkennen, welcher Lieferant sich in Ihrem Sinne entwickelt hat. Die Analyseergebnisse bilden die Grundlage für die Entscheidung, mit welchen Lieferanten die Geschäftsbeziehung intensiviert oder reduziert werden sollte.

Eine langfristige und für beide Seiten zufriedenstellende Zusammenarbeit wird durch verschiedene Dokumente wie Zielvereinbarungen oder Kommunikationspläne unterstützt. Für jeden Entwicklungsfall stehen speziell auf den jeweiligen Lieferanten angepasste Dokumente zur Verfügung.

• Zeitvergleich eines Lieferanten zur Darstellung der zeitlichen Entwicklung der Bewertungspunkte
• Umfangreiche Darstellungs- und Auswertungsoptionen
• Entwicklungsdokumente zur Lieferantenentwicklung wie Kommunikationsplan, Projektplan, Zielvereinbarung
• Festlegung von Zielvereinbarungen mit dem Lieferanten zur Koordination der Lieferantenentwicklung
• Exportfunktion in Textverarbeitungsprogramm (Word) zur weiteren Bearbeitung der Dokumente