Im Einkauf liegt der Gewinn!
(Alte Kaufmannsweisheit)

Bewertung - Analyse - Entwicklung von Lieferanten

• Bewertung und Vergleich von Lieferantendaten
• Analysen und Diagramme über Lieferanten/Lieferantenportfolios
• Lieferantenauswahl anhand selbstgewählter Kriterien
• Dokumente/SLAs zur Lieferantenentwicklung
• Integration in bestehende ERP-Systeme

Die Herausforderung

Einkaufsabteilungen in Unternehmen stehen heutzutage vor der komplexen Aufgabe, aus einer Vielzahl potenzieller Lieferanten die geeignetsten auswählen zu müssen. Für die Auswahl eines Lieferanten sind neben dem Preis Kriterien wie Liefertermin, Produktqualität, Lieferqualität, Liefertreue und bisherige Erfahrungen von Bedeutung. Die fortschreitende internationale Vernetzung der Unternehmen und die Weiterentwicklung der Informations- und Kommunikationssysteme sorgt dafür, dass Unternehmen aus allen Teilen der Welt für eine Zusammenarbeit mit Ihnen in Frage kommen. Gleichzeitig steigt dadurch der Kon-kurrenzkampf untereinander und ein effizienter und kostengünstiger Einkauf wird eine noch stärkere betriebswirtschaftliche Notwendigkeit.

Bestehende Verhältnisse zu Lieferanten müssen gepflegt werden um eine langfristige, strategische Zusammenarbeit zu gewährleisten. Die Bewertung von Lieferanten anhand ausgewählter Kriterien wie der Zuverlässigkeit oder der Qualität dient der Unterstützung der Arbeit des Einkaufes sowohl bei aktuellen Lieferantenfragen als auch beim Lieferantenmanagement. Stabile Lieferantenbeziehungen und verlässliche Partner schaffen Planungssicherheit und beeinflussen somit direkt Ihren Unternehmenserfolg.

Die Lösung

Mit dem Infosim BAE - Bewertung - Analyse - Entwicklung Programm haben Sie die Möglichkeit, Lieferantendaten und Lieferantenbewertungen anzulegen und zu verwalten. Infosim BAE ermöglicht die Verwendung eines firmenspezifischen Bewertungssystems. Die Auswertung der bewerteten Lieferantendaten kann über vorgefertigte Reports und selbst definierbare Diagramme erfolgen. Anhand der vielfältigen Auswertungsmöglichkeiten identifizieren Sie die Lieferanten, die für eine vertiefende Zusammenarbeit in Frage kommen bzw. für welche Lieferanten eine Alternative gefunden werden muss. Somit wird der Einkaufsprozess optimiert und die Lieferantenentwicklung langfristig unterstützt.